Den föregågna veckan har varit intensiv med avslöjanden som SL. Äntligen!
Andra avsköjanden kommer på löpande band, några av dem har jag redan år 2001 påtalad.

Välkommen till en ny "Hot" Newsletter, nr 4 & 5 sammanslagen. 10 maj 2003



1) Men först! Ny allvarlig virus på väg -- skydda din dator.

2) Skall efter SL:s vd avgång, röstning!

3) Kan man ha aktning för politiker i Länsbolagen?

4) Kan man ha aktning för politiker i Länsbolagen?

5) Elwe Nilsson försvarar sina resor, förstår ingenting!

6) Grönköpingsmoderat nästan avhoppad!

7) Vill du diskutera politik i mer principiella termer än renhållningen av stränder, blir du ett störningsmoment på mötena. Eller hur man blir en Kufstämplad avvikare.

8) Åså var det BURE igen, denna gång är det en ny Mutskandal som kan kosta Bure-företag.....

9) Sören Gyll lämnade en vecka innan styrelsen

10A-E)Läsar kommentarer avseende en chockat Sören Gyll!

11) Kommentar till Newletter ”Varning Schönfelder” och revisorernas insatser

12) Veckans citat:
"Delar av FN-systemet är döende" Sverige skickar mera bidrag.

13) Grönköpingsprofil. Hr f. förrädaren Hildor Peterzohn

14 a-c) Dom faller som käglor!

15) EMU - förlåt vad är det man skall rösta om?

16) Svensk IT främst i världen!

17) SAS som måste sparka folk då man fortsatt förlorar massor av pengar samtidigt som man bråkar med sina återförsäljare, dumheterna tar aldrig slut!

18) Momsen på liftkort höjs och vad detta har med den svenska resegarantin att göra?

19) Säker slutförvaring, kåseri av hemlig insändare.




Håll till godo -- här börja denna veckas sista "Varning Schönfelder"!






1) Ny allvarlig virus på väg -- skydda din dator. ( detta är inget skoj utan högst allvarligt)

En varning för en ny mask, Kickin, som börjat
få spridning. Kickin samlar alla e-postadresser den hittar på hårddisken när man blivit infekterad och skickar sig vidare med hjälp av dem.
Kickin stänger även av ditt antivirusprogram och andra säkerhetsprogram.
F-Secure Antiirus hittar viruset sedan den 7:e maj 2003.

Mer information som vanligt på:

www.hi-sec.com



2)

SvD Läsarna har följande synpunkter:
Skall efter SL:s vd avgång samt avslöjandet om lyxresan till Island. Bör fler i SL:s ledning avgå?

Totalt antal röster: 2301

Ja : 83,7%
Nej : 6,0%
Vet ej : 10,4%


3)
Kan man ha aktning för politiker i Länsbolagen?

Jag skrev denna artikel 2001 -- här följer några citat resten finns under angiven länk!

Artikel nummer 84
Kan man ha aktning för politiker i Länsbolagen?

http://www.toni-schonfelder.com/swe.asp?kat=3&id=510

citat:
Vart tog hedern vägen?

Med anledning av den aktuella SL skandalen.
Inte ens ursäkten känns längre äkta; den har reducerats till ett inslag bland andra i medierådgivarnas repertoar av lämpliga utspel, då en klient tagits på bar gärning och alla andra flyktvägar tycks tilltäppta. Fem minuters krälande i stoftet inför TV-kamerorna – och när lamporna släckts, upp igen med varggrinet och skudda dammet av sidenkostymen. Paris kan vara värt en mässa.
Kan man ha aktning för politiker i Länsbolagen som far världen runt mer eller mindre halvt nedsövda av dyrbara drycker man endast får i Business Class, då annat inte duger? Vart tog moralen vägen när det samtidigt fattas pengar till äldrevården, sjukvården, akutvården bara för att nämna något?


Kan man ha aktning för ett parti vars regeringsmedlemmar håller sig med en moral offentligt och en annan moral privat?

Bortförklaringar och undanflykter
Själv börjar jag bli hjärtinnerligt trött på alla som avslöjats med brallorna nere men som inte har ryggrad ens att ta konsekvenserna av vad de har gjort, utan i stället förnedrar sig själva och oss som betraktar dem, genom att orma sig bakom regelverk och obskyra undanflykter. Ibland skulle det vara befriande skönt att få höra: ”Ja, jag har haft flyt i livet. Ja, jag har lotsat mig fram till bra jobb, höga befattningar, stora generaldirektörspensioner. Och jag har gjort mig förtjänt av varenda krona. Och jag är som alla andra; jag gillar också att tjäna pengar. So what?”
Det är därför jag emellanåt undrar hur deras röntgenbilder kan tänkas se ut, hur de över huvud taget förmår att hålla sig upprätta.


De verkliga kontrollorganen är journalisterna,
.... inte revisorerna eller den politiska oppositionen som ibland ingår i gänget som tar sig vidlyftiga friheter.



4)

Ziegler tar över SL:s vd-post
SL:s styrelse beslutade vid sitt extra styrelsemöte på fredagen att utse Ingemar Ziegler, nu vd för Stockholms läns landstings fastighetsbolag, Locum AB, till tillförordnad vd efter avgående Gunnar Schön.

Stockholm TT

Vid sammanträdet beslöt styrelsen att bolagets revisorer ska utreda de närmare detaljerna kring omständigheterna som föranlett Schöns uppsägning.

- Om Gunnar Schön har begått en brottslig handling som drabbar SL gäller inte avtalet om sex månadslöner under uppsägningsperioden. Det är dock en allvarlig anklagelse som måste utredas ordentligt, säger SL:s styrelseordförande Anna Berger Kettner.
Gunnar Schön tjänar 110 000 kronor i månaden och Berger Kettner säger att tanken på att låta honom få 660 000 kronor gör henne bedrövad.

Framtiden för övriga i SL-ledningen har styrelsen inte tagit ställning till. En utredning om hur företagets ledning representerat och rest på ska vara klar till bolagsstämman den 17 juni.
- Vi skall vända på varje sten i bolaget för att ta reda på exakt vad som hänt, Men vi dömer ingen ohörd, säger Anna Berger Kettner.
Hon medger att även styrelsen har ett ansvar. Det gäller främst att se till att det finns ett regelsystem för hur resor och representation skall gå till.
- Jag är kritisk till hur det har skett, främst mot den föregående styrelsen, säger Anna Berger Kettner.

Men du satt ju själv med i den förra styrelsen?
- Ja, jag satt med under en del av perioden. Men ansvaret att följa verksamheten nära är ordförandens, jag var ledamot. Jag har absolut ett ansvar, men jag tycker att jag har agerat rimligt kraftfullt i frågor om att se till att det finns rutiner för hur olika saker inom bolaget skall gå till, säger Anna Berger Kettner.

På torsdagskvällen avslöjade SvD att Schön även lät sin medarbetare Helena Sundberg ta med sig sin make på den omtalade resan till Island, på SL:s bekostnad.
Helena Sundberg, planeringschef på SL, säger att paren var på Island privat under helgen före tjänstemötet på måndagen.
Anna Berger Kettner vill inte ta ställning till dessa senaste avslöjanden.
- Som jag förstår det trodde hon att Gunnar Schön betalat SL och att hon därmed var skyldig Gunnar pengar, inte SL. Hade hon medvetet stått i skuld till SL hade det inte varit rimligt att vänta så länge, säger Anna Berger Kettner.

Första vice ordförande i SL:s styrelse, Gertrud Brorsson (mp), är positiv till beslutet att acceptera Gunnar Schöns avgångsbegäran.
- Det var det enda riktiga att göra i dagsläget. Vi har haft rationella diskussioner i styrelsen och alla var helt eniga, säger Gertrud Brorsson.

Finns det fler lik i garderoben?
- Det kan ju mycket väl tänkas, men i dagsläget väntar vi på den utredning som ska göras.
Maria Wallhager (fp), andra vice ordförande, har tillsammans med ordförande Anna Berger Kettner varit på en trafikkonferens i Spanien den här veckan.
- Vi har haft möjlighet att prata mycket om det som varit med varandra så en stor del av mötet gick åt till att informera de andra, säger Maria Wallhager.
Också Maria Wallhager anser att styrelsen fattade rätt beslut.
- Vi hade fått en hint i måndags från Gunnar Schön om att något skulle komma att publiceras. Men det kändes fruktansvärt när vi läste vad.
Efter Gunnar Schöns räkningsbluff väntar en storstädning på SL.
- Vi ska vända på varenda sten som finns. Allt måste upp på bordet. Jag utesluter ingenting, säger Maria Wallhager.



5)

Elwe Nilsson försvarar sina resor
SL:s förre ordförande Elwe Nilsson (m) skäms inte över de resor han gjort på skattebetalarnas bekostnad. - Det var affärsresor. Vi pratade väldigt mycket, säger han till SvD. Men vd Gunnar Schön tar åt sig av kritiken.

Gunnar Schön tog i går avstånd från sitt vidlyftiga resande. Som SvD berättat har han upprepade gånger rest i affärsklass till USA och bott på femstjärnigt hotell. Trots att det funnits billigare alternativ.
- Jag får ta åt mig av kritiken att vi inte var kostnadseffektiva. De är jag som godkänner tjänstemännens resor. Tack vare SvD:s granskning har vi kommit fram till att vi kan köpa ombokningsbara biljetter som inte är business class, säger Gunnar Schön.

Elwe Nilsson, som i flera dagar vägrat svara på SvD:s frågor, tycker inte att han har gjort fel. I november och februari åkte han och Gunnar Schön till London och Paris för att träffa representanter får Connex och det företag som äger Citypendeln. Resorna bekostades av SL och var mycket luftigt planerade, med tid för besök på museum och musikal.

Varken Gertrud Brorsson eller Maria Wallhager vill kommentera vem de tycker ska bli ny vd.



6) Grönköpingsmoderat nästan avhoppad!

Moderaterna är ju det parti som kanske mer än något annat kommit att förknippas med oppositionsrollen i svensk politik, och hr Brylén har med åren framstått som den självklare ledaren för den icke-härskande klassen i Grönköping med omnejd.
Precis som sin kollega hr Lundgren å riksplanet har hr Brylén emellertid med åren kommit att anklagas för att vara en träaktig tråkmåns. Själv har han alltid hävdat att han är som moderater är mest, något som de flesta utomstående bedömare torde ge honom rätt i. För GV förklarar hr Brylén sitt överraskande beslut sålunda:
– Personstrider äro alltid destruktiva, speciellt för den som inte går segrande ur dem. Det är f ö. ett allvarligt demokratiproblem med hela den här löjliga fixeringen vid andra personer än exempelvis mig. Själv har jag alltid försökt få människor att bry sig om viktiga sakfrågor, t.ex. min prisbelönta kakburkssamling och det faktum att jag kan spela ukulele.
Värnar EMU-omröstning!
Ett annat tungt vägande skäl till avgången är enligt hr Brylén den förestående EMU-omröstningen:
– Jag vill inte äventyra Sveriges inträde i EMU genom att alltför tydligt taga ställning för detsamma. Skulle ja-sidan vinna är det nog mycket tack vare just denna försiktiga taktik. Skulle däremot nej-sidan vinna kan det ju knappast sägas vara mitt fel.
Många befara att hr Brylén nu kommer att bliva vad engelsktaliga personer kalla en ”lame duck” (”sprängd anka”), d. v. s. en politiker utan reell makt och utan förmåga att framgångsrikt deltaga i opinionsbildningen. Hr Brylén rycker å axlarna åt detta:
– Det ha ju folk anklagat mig för i åratal!
Till sin efterträdare har hr Brylén följande råd:
– Var som jag, d v s. dig själv!
Hr stadsrådet Joel Eriksson (s) säger i en kommentar att han kommer att sakna hr Brylén. Han karaktäriserar moderatledaren som en tapper kämpe.
– Hr Brylén har inte fått något gratis i sin karriär utan tvärtom vid åtskilliga tillfällen tvingats muta sina partikamrater genom att bjuda dem
å sin berömda hemgjorda blodpudding. Jag kommer att sakna hr Bryléns sätt att svara å all kritik genom att höja sitt högra ögonbryn och hans intressanta debatteknik, att försöka få med så många ord som möjligt i en och samma mening. Men mest kommer jag naturligtvis att sakna hans vänliga stämma alla gånger han sade: ”Jag ber att få gratulera hr stadsrådet till valsegern!”
Press-stopp!
Vid denna upplagas pressläggning var det inte klart med någon efterträdare till hr Brylén. Vissa tecken tyda å att hr B. kan vara å väg att omvärdera sin situation efter att ha diskuterat saken in extenso (å telefon) med flera andra tunga moderater, inklusive partiets vice ordförande fru Tilda Brylén, vilken ska ha uppmanat hr B. att ”sluta larva sig i media”. Enl. vad GV erfar samlas valberedningen i helgen å Brylunda för diskutera läget över en tallrik hemgjord blodpudding.
(Grönköpings Veckoblad nr 4/03)




7) Vill du diskutera politik i mer principiella termer än renhållningen av stränder, blir du ett störningsmoment på mötena. Eller Kufstämplade avvikare.


De politiska skillnaderna mellan olika partier blir allt mindre. I en intervju i helgen gjorde moderaternas partiledarkandidat Fredrik Reinfeldt klart att han ville tona ned moderaternas profil ytterligare. Något mål för skattesänkningar ska inte formuleras, eftersom partiet inte klarade av att ta debatten, arbetsrätten behöver inte liberaliseras och moderata kommunalpampar gör rätt i att höja skatterna. På kort sikt ska ingen politik avvika från de andra borgerliga partiernas (hur ska det då bli förändring på sikt?). Bara det faktum att i stort sett hela den långa intervjun handlade om vad moderaterna inte ska göra och hur de ska undvika att avvika är talande för den rädsla som många politiker känner för att sticka av från andra politiker.

Fredrik Reinfeldt är kanske det senaste tydliga exemplet på politikens tilltagande likriktning, men definitivt inte det enda. Trots att de har medvind i opinionen var folkpartiets senaste budgetalternativ så mesigt och profillöst att till och med DN:s ledarsida såg sig föranledd att reagera. Fattas bara annat när fp kritiserar regeringen för att inte ha tillräckligt höga ersättningar i socialförsäkringssystemen. Rädslan för att formulera ett politiskt alternativ till en stat av precis dagens gigantiska omfattning och med precis dagens uppgifter finns alltså oavsett valframgångar eller bakslag.

För närmast sörjande
Från partipolitisk horisont beskriver man ibland denna utveckling i termer av ideologiernas död eller minskade betydelse för praktisk politik. Denna uppfattning drivs exempelvis av många kommunalt aktiva moderater. Att styra en kommun enligt en bestämd uppfattning om vad politiker kan och bör göra anses hämmande. Ideologer med synpunkter på skatteuttag, subventioner eller kommunala skrytbyggen göre sig inte besvär. Nu stöder de en partiledarkandidat med en liknande syn på riksdagsuppdraget.

För min del ser jag snarare politikernas likriktning som en utveckling mot partipolitikens död. Det är ett allvarligt demokratiskt problem, eftersom det lämnar väljarna utan alternativ och skapar en politisk klass med alltmer homogena drag.

Partipolitiken är i dag en affär för de närmast sörjande. I stort sett alla som engagerar sig i partierna har arvoderade politiska uppdrag eller politiska tjänster. Politikerna är i allt högre grad arvoderade och omger sig även ute i kommunerna med politiska sekreterare och ombudsmän. De är dessa anställda tjänstemän som kommenderas ut som publik på torgmöten och andra sammankomster som inte längre väcker något intresse bland allmänheten. Antalet oarvoderade lyssnare på ett partiledartorgmöte kan vanligen räknas på den ena handens fingrar.

Göran Greider har en insiktsfull kommentar om socialdemokraterna, som skulle kunna handla om vilket parti som helst:

För det första är socialdemokratin knappast längre någon folkrörelse. Där finns inte längre några massor av fritt susande gräsrötter som reser sig trotsigt där makthavarna stövlat fram. Vad som finns är några tusen ytterst lojala ombudsmän plus ett antal medlemmar som är kommunalråd eller innehar någon annan förtroendepost. Så ser partiets kärna ut. Det sitter inte många medlemmar på mötena som plötsligt visar sig ha en alldeles fri syn på saker och ting. (Aftonbladet 1 maj 2003)

Att majoriteten av de engagerade i ett parti är arvoderade och har ekonomiskt intresse av att hålla sig väl med dem som betalar, förklarar likriktningen inom partierna, men inte mellan partierna. Den har i stället sin grund i att det heltidspolitiska uppdraget innebär att du spenderar enormt mycket tid tillsammans med politiker i andra partier i beslutande församlingar, nämnder, styrelser och utredningar. Därför är det svårt rent socialt att avvika från de andra. Hamnar man dessutom i en sådan situation utan att någonsin ha reflekterat över ideologiska frågor kring vad som är politikens uppgift, hamnar lojaliteten hos den kommun eller det utskott du sitter i.

Kufstämplade avvikare
Ingenstans i processen välkomnas den samhällsengagerade medborgaren. Vill du diskutera politik i mer principiella termer än renhållningen av stränder, blir du ett störningsmoment på mötena. För att inte tala om skräcken för att en oförutsedd åsikt skulle föras fram i de välregisserade presentationer och events som ersatt stämmor och diskussion. Att sådana initiativ inte är välkomna kommuniceras raskt genom sociala signaler som bara kufar kan undgå att uppfatta. De andra rättar sig eller röstar med fötterna och lämnar partipolitiken.

Hur har det då kunnat bli så här? En viktig anledning är ideologisk. Partipolitiken i sig är nämligen socialiserad genom att finansieringen kommer från staten. Partierna har helt enkelt råd att vara oengagerande i sina budskap. Intäkterna trillar in från statskassan, och beslut om antalet mandat och arvoderade tjänster kan fattas i samförstånd med de andra politikerna. Därför behöver de inte vara omvärldstillvända eller engagera en bredare allmänhet. Socialism är lika förödande för partier som för andra delar av samhället. Det ger oss undermåliga, grå och likriktade alternativ att välja mellan.

Tacka sjutton för att de likriktade, grå och undermåliga politikerna vill tona ned det där med ideologi.




8)

Mutskandal kan kosta Bure-företag miljoner,som ligger tillbaks från tiden under ledning av Roger Holtback, en annan kompis bland Sören Gylls 10 taggare. Skiten ramlar inte långt från grenen där fågeln satt och tryckte.

Mutskandalen som avslöjats inom den danska teknikkonsulten Carl Bro, där Bure Equity äger 50 procent, väntas kosta Carl Bro flera miljoner kronor. Det uppger danska Ingeniörens nätupplaga.

Carl Bros dotterbolag Projektudvikling har via en schweizisk kontakt utbetalat minst 950.000 danska kronor i mutor till ett stort tyskt byggföretag i syfte att säkra ett renoveringsuppdrag i Hamburg. Det uppgav tidningen Börsen i tisdags.



9)

Sören Gyll lämnade en vecka innan konkursen styrelsen.
Han vet inte varför en konkurs var nödvändig, hade aldrig erhållit någon information, är chockat över media reaktionen samt från vissa aktieägare.

Här följer en del läsar reaktioner -- dom minns långt mer än vad Sören Gyll kommer ihåg, chef för föreningen Svensk Näringsliv år 2003, man tackar!

10A-G)

Läsar kommentarer:
A)
Finns det någon moralen bland näringslivets toppar?
Sören Gyll! Du är precis som övriga "gamla" girig-bukar. När ni blir avslöjade så skyller ni ifrån er och försöker komma på den ena lögnen efter den andra. Lärde inte era föräldrar er att vara ärliga?Jag blir så trött på att den ena skandalen efter den andra uppdagas bland dessa "höjdare". Tacka fasen för att vårt samhälle börjar likna en "jättemaffia" där "storpamparna" skapar egna lagar och regler.

B)
Dödggävare
Vi minns väl Volvo, att sälja ut svensk industri för pengar som skickas med och tappa framtida inflytande är lika begåvat som att gå i konkurs Stickan

Början för Sören Gyll var med Sara Hotel kedjan, en Karriär som började när man begärde Sara Hotels i konkurs i början av 90-talet. Sedan gick det raskt uppåt på karriärstegen när man stoppade P.G. Gyllenhammars planer på att fusionera VOLVO med en fransk biltillverkare. P.G. var 10 år före sin tid. Vad har hänt med VOLVO, SAAB och andra företag nu? Jaså, du!

C)
Stackars Sören
Usch, vad det är synd om lilla Sören. Hans moral ifrågasätts av en upprorisk medlem i SN. Fy vad orättvist mot den gamle statstjänstemannen Sören.Om detta är den nivå ledningen för SN vill ligga på när det gäller risktagande för vårt företagande så kommer vi ALDRIG att gå från 17 plats till 5 i välståndsligan. Utan snarare till 50!Sören vill bara att hans namn förknippas med SÄKRA bolag. Inget risktagande.Nu är det dags att lämna SN och bara tänka på sig själv! Risktagare

D)
Sören Gyll
Ja, Sören Gyll, har väl varit inblandad i en del mindre lyckade satsningar, Sara Hotel med miljard skulder, inom IT. Bl.a. bolaget som skullefylla Londons tunnelbana med reklam och göra jättebusiness worldwide.
Att de 4 namnkunniga personer som nämns avgår och bolaget 1 vecka senare sätts i konkurs leder jusjälvklart till frågor. Att tro nagot annat är bara dumt och naivt. Att dessutom komma med "lama" ursäkter/förklaringar duger inte bra som "försvar"

E)
Patetiskt
Nu får det väl ändå vara nog. Samtidigt som jag förstår att varumärket "Sören Gyll" idag betingar ett ringa värde jämfört med 10 år sedan. Men att på detta sätt gå i svaromål tyder väl ändå på att här ligger en hund begraven. Eller har du glömt att kontakta din PR-konsult? Nu hör det ju till saken att Askus inte är det ända bolaget där, du Sören, snabbt sprungit iväg med svansen mellan benan när det börjat dra ihop sig. Om vi räknar in reklambolaget med verksamhet i London torde det väl bli ett par tre stycken konkurser under det senaste året. Fast i alla dessa fall han du ju gå ur styrelsen veckorna innan det small. Känns som att det finns ett mönster i detta.

F)
Väl talat risktagare
har också svårt att se att problemet här är något annat än att Sören Gyll plötsligt förstått att mindre bolag ofta betyder risker. Även stora företag kan ju köras i putten men det är ju aldrig styrelsens fel....Då bör nog herr Gyll gå ur sitt lilla lantbruk som han jämt refererar till hur han upptäckte vad svårt det är att driva företag och hur många blanketter det är. För vad ska folk tro om missväxten en dag faller in. För övrigt är det väl uppenbart att Gyll och de andra gått ut för att undvika konkursstämpel. Så gör ju alla externa galjonsfigurer i småbolagsstyrelser och det är väl inte det som är det största problemet. Det största problemet är de inte lyckats undvika att köra bolaget i sank. Kommisarie Cattani


G)
Flytta på er 40-talister !
Nu får fanimej 40-talist gubbarna flytta på sig. Den ena skandalen efter den andra avslöjar ju att dessa gubbar inte lever i verkligheten. Släpp fram kompetenta och hungriga 60-talister och 70-talister för att få rätsida på svensk industri och förvaltning. Sören Gyll har ju liksom vår finansminister inte heller någon Civilekonom utbildning. Utan kompetens är det svårt med makro teori och bolagsjuridik... 60-talist



11)

Kommentar till Newletter ”Varning Schönfelder”

Bara en oförsynt kommentar.
Eftersom jag vistades i revisionsbranschen innan jag övergick till
"hederligt arbete" vill jag bara fästa Din uppmärksamhet på att ingen,
varken privat eller offentlig organisation kan eller vill betala revisorer
för att granska allt! Revisorernas uppdrag måste relateras till kostnaden.
Bolagets ledning åligger det däremot att skapa kontrollrutiner och utforma
organisationen så att utsvävningar av SL-typen fångas upp och antingen
debiteras resp befattningshavare eller förmånsbeskattas - eller ännu bättre
- aldrig dyker upp. Din kommentar om revisorernas sittande på dubbla stolar
gäller däremot i högre grad än Du verkar vilja ge sken av i allra högsta
grad revisorer i privat näringsliv. De sitter nämligen på ett uppdrag som
ABL tvingar bolaget till - men ingen vill betala för, och ett sexigt och
debiteringspotent konsultuppdrag. Åt samma bolag - samtidigt! Städning
pågår väl inom branschen, ett fåtal bolagsstyrelser har på eget initiativ
valt att anlita olika byråer för revision resp konsulting.

Hälsningar
Mr: Xxxxxx Xxxxxxxxx
Bussförare i Sverige



12)

Veckans citat:
"Delar av FN-systemet är döende, genomkorrumperat eller, som i fallet med kommissionen för mänskliga rättigheter, befängt.”
Med anledning av att Kuba fick förnyat förtroende i FN:s kommission för mänskliga rättigheter samma vecka som oliktänkande fängslades och andra avrättades av diktatorn Fidel Castro.

Jajamensan - bl.a dit är vart Sveriges skattebetalares pengar genom SIDA och fackförningsvärlden sipprar i stora bäckar.


13)

Månadens Grönköpingsprofil. Hr f. förrädaren Hildor Peterzohn
Det är måhända ett tecken i tiden (några skulle kanske säga ”ett varningens tecken’) att hr förre förrädaren Hildor Peterzohn, under en följd av år, har varit en av de flitigast förekommande figurerna i Veckobladets artiklar och notiser, men faktum är att oroväckande många verkliga händelser lämpat sig alldeles utmärkt för en grönköpingsspegling med Peterzohn i en framträdande roll.
Det här är ju en motsättningarnas man. Å ena sidan, som Grönköpings (v)änsterledare, företräder han de förment ”folkliga” politiska strömningarna, medan han å andra sidan, med stor förslagenhet, ägnar mycket tid och energi åt att skörta upp samma människor med hjälp av en uppsjö mer eller mindre lysande ”affärsidéer”. Han är ju, utan tvivel, stadens ledande entreprenör i starta-eget-branschen, och därtill en driven opportunist, som inte försitter något tillfälle att slå mynt av nya trender och forskningsrön. Någonstans i bakgrunden tycker man sig höra ekot av gamle P.T. Barnums klassiska maxim ”There”s a sucker born every minute!”.
Bilden av Peterzohn har successivt blivit mer komplex, och han rör sig numera över ett ganska brett spektrum – från den traditionella rollen som allmänt kriminell, med inslag som ”den traditionella lördagsfinkningen”, till initierad politisk debattör och kontroversiell skådespelare (det senare i en grönköpingsk variant på ett av Lars Noréns mer omdömeslösa magplask).
Som långvarig stamgäst på Grönköpings polishäkte har han inte bara utvecklat en vänskaplig relation till polismästare Bergströms fru (vilken i alla år, med fackets goda minne, svarat för marktjänsten på häktet), utan även blivit något av en auktoritet på de lagliga rättigheter en person i fängsligt förvar åtnjuter – en kunskap som han aldrig varit sen att utnyttja, till sista bokstaven.
Hur blev Hildor förrädare då? Titeln anspelar på den riksbekanta processen mot kommunisten Zäta Höglund, Erik Hedén och Ivan Oljelund i Stockholm år 1915. De stod anklagade, och dömdes också, för högförräderi. Zäta Höglunds dom mildrades så småningom från tre års straffarbete till fängelse i ett år. Självklart måste Grönköping också ha en förräderiprocess, och den kom att drabba Paul Peterzohn, som han dåförtiden faktiskt hette. Han anklagades för att ha lurat med sig beväringsmännen 243 Eriksson och 182 Nerman, båda på hemväg till regementet efter att ha njutit permission i staden, till frkn Karlssons kafé på Storgatan, där de ”uppfört sig mindre väl och bl. a. sökt lägga händerna på fröken Karlssons båda bröst”. Peterzohn hade också uppmanat de båda beväringarna att ge ”f-n i regementet utan kom med mig, så får vi välan tag i en fjälla”. Det var alltså detta som i Grönköping kom att betecknas som högförräderi – att han ”hindrat kronans militär, att användas mot fienden i en tid då riket befinner sig i krigsfara”. Men Peterzohn fick, precis som Höglund, domen mildrad och det hela slutade med 25 kr i böter för fylleri och 50 kr för hemfridsbrott. Så någon riktig förrädare är han inte, bara en före detta!
För framtiden finns det väl skäl att misstänka att Hildor Peterzohn kommer att behålla sin plats bland de mest frekventa grönköpingspersonerna. Inga tecken tyder ju på att vare sig kriminaliteten, småfifflandet eller Vänsterpartiets opinionssiffror skulle vara på tillbakagång.
(Källa: Vem är vem i Grönköping?)



14 a-c) Dom faller som käglor!

a) Proteststorm mot Sveriges Radio
Hundratals ilskna och besvikna människor ringde till Radiotjänst i Kiruna i dag för att klippa banden med allt som har med Sveriges Radio att göra. En av de allra värsta folkstormarna, kommenterade Radiotjänsts vd. (TT)



b) Marika Ehrenkrona tvingas avgå
Regeringen sparkar Marika Ehrenkrona från posten som ordförande för SR:s styrelse. SR:s vd, Lisa Söderberg, slutar sitt jobb den 1 oktober, men säger till TT att hon kanske jobbar kvar ett tag om hon blir tillfrågad.

c) Resefiffel fick SL:s vd på fall
SL-chefen Gunnar Schön avgår efter avslöjandet att han tagit med sin hustru på en tjänsteresa till Island på SL:s bekostnad.
Schön medger att hans omdöme sviktat.



15) EMU - förlåt vad är det man skall rösta om?

Tolv av EU:s femton medlemsländer med tillsammans 300 miljoner människor går över till euro. De är Tyskland, Frankrike, Italien, Finland, Österrike, Irland, Belgien, Luxemburg, Nederländerna, Spanien, Portugal och Grekland. Utanför står dels Storbritannien och Danmark, som fått fördragsmässig rätt att stå utanför, dels Sverige, som ensidigt valt att stå utanför och därför inte uppfyllt inträdeskravet att delta i växelkurssamarbetet ERM (Exchange Rate Mechanism

Språkfel - det heter Europa och inte Evropa.
Euro heter inte EVRO !
Hur fick valutan sitt namn euro? Och hur ska det uttalas här i Sverige?
Namnet euro har sin alldeles egen historia. Från början skulle valutan heta ecu, efter den korgvaluta som funnits på finansmarknaden sedan slutet av 1970-talet. På EU-toppmötet i Madrid 1995 sade plötsligt förbundskansler Helmut Kohl att tyska folket inte kunde acceptera ecu, eftersom namnet hade en dålig klang hos tyskarna. Ecun hade under många år försvagats mot D-marken. Dessutom, tillade Kohl, låter namnet ecu på tyska som "en ko" (eine Kuh). Kohl föreslog att valutan skulle döpas efter vår gemensamma kontinent Europa och heta euro. Så blev det. Följaktligen uttalas namnet på samma sätt som man på sitt eget språk säger Europa; alltså Europa minus -pa, euro.


Mycket besvär och problem tycks det ha varit. Vad är motivet för EMU och euron?
Det finns både ekonomiska och politiska motiv. Det ekonomiska motivet är att få bort osäkerheter om växelkurser och eliminera växlingkostnader för handel, investeringar och turism mellan länderna.EU:s gränslösa inre marknad anses fungera bättre, med ökad tillväxt och sysselsättning som följd.
Det politiska motivet är att ytterligare fördjupa samarbetet och kontakterna mellan Europas länder och folk. Ytterst är motivet att undvika nya krig på den europeiska kontinenten.

Sveriges negativa inställning till EMU följer den negativa attityd som finns mot EU medlemskapet överhuvudtaget. Sverige torde vara det land som har flest EU motståndare som delegater i EU.
Vad som kan komma ut av detta har vi sett -- inte mycket.

Varför är regeringen nu så intresserad av att gå med i EMU? Det finns flera skäl - det ena är att man enligt Maastrichtavtalet är tvingad att gå med och en vidare fördröjning inte accepteras av övriga EU länder. ( till skillnad från Danmark och England som vid sitt inträde begärde undantag)

Ett annat skäl kan vara, att den svenska ekonomin är så undermånlig att sittande regering inte vågar tala om det för folket, varför man hoppas att EU skall ta ansvaret för alla impopulära beslut som kommer svida hårt och därmed ta ansvaret för detta.

Då är oppositionen samt regering ur skottlinjen. Återstår att se om EU acceptera dessa villkor?


16) Svensk IT främst i världen!

Fortfarande ligger svensk IT teknik främst i världen – aldrig har det uppfunnits så mycket som nu – fåtaliga storheter stannar i Sverige.


Den uppkopplade pillerasken är svensk
Även smarta kuvert och rapporterande kartonger

Morgondagens läkemedelsförpackning är här redan idag - med papperselektronik.

- Tänk dig en ask med läkemedel som är liten nog att bära i bröstfickan, och som piper varje gång det är dags att ta en tablett.

- Tänk dig vidare att asken några timmar senare med ett annat ljud påminner dig om att det är dags att tala om vilken verkan medicinen hade denna gång (vilket görs genom att trycka på en av askens pappersknappar).

- Tänk dig, därefter, att när tabletterna är slut lägger du asken på en liten platta som är ansluten till en PC.

- Tänk dig vidare att asken då själv startar webbläsaren, på två sekunder kopplar upp sig mot läkarhusets eller läkemedelsföretagets webbplats och i krypterad form lämnar av hela din medicineringshistorik (inklusive medicinens verkan) till en databas.

- Tänk dig slutligen att detta underverk kan tillverkas för bara 10-20 kronor per styck (om serierna är stora).

Asken finns, jag har själv känt på den. Den är svensk, en produktionsanläggning håller på att sättas upp och ett läkemedelsbolag ska börja prova asken. Företaget som äger teknologin heter Cypak och ligger i Stockholm (www.cypak.com).



Snackande klänningar säljstöd i butik
Chips på varor effektiviserar också distributionskedjan



Jag har tidigare varit inne på hur "smart tags" (RFID-chips) kan göra vardagsföremål "smarta" och uppkopplade. Fullskaliga tillämpningar finns redan inom områden så åtskilda som fängelser, bibliotek, oljeborrning, sjukvård och åkeriverksamhet. I denna utgåva av DDR tänker jag belysa en spännande butiksapplikation.

Strax före nyår förra året invigde Prada (ett italienskt modeföretag) en ny statusbutik i Manhattans Soho-distrikt i New York City. Syftet med satsningen, som går under namnet "Prada Epicenter", är att förse varumärket med en ny och starkare laddning.

Förutom att butiken är ett arkitektoniskt mästerverk (som kostat många miljoner) är den fullproppad med ny teknik. Syftet med tekniken är inte att skära kostnader, vilket annars ofta brukar vara fallet, utan att ge säljstöd åt personalen och öka servicegraden gentemot butikens distingerade kunder.

Det tekniska systemet består av fyra huvudkomponenter:

- Videoskärmar utspridda mer eller mindre överallt i butiken (även i provhytterna)
- Trådlöst uppkopplade terminaler som bärs av säljarna
- RFID-chips i alla varor (klädesplagg, skor, väskor etc)
- RFID-läsare/mottagare i provhytterna

Allt detta kan användas på flera olika sätt. Exempel: När en kund kommer in i butiken håller han upp sitt kundkort framför en av säljarna, som med sin bärbara terminal trådlöst läser av kortet (som också har ett RFID-chip). Omedelbart är kunden identifierad, och säljaren får fram hans preferenser, storlekar, inköpshistorik etc.

Om kunden har en favoritsäljare framgår detta, och vederbörande kan hämtas. I annat fall kan säljaren inleda konversationen med en fras som "Ni köpte ju en marinblå kostym i förra månaden, vi har fått in ett parti slipsar som matchar just den kostymen!". Varpå den videoskärm som är närmast visar en filmsekvens med just den aktuella kostymen i kombination med just den aktuella slipsen.

Kanske vill kunden inte prata med en säljare, utan föredrar att strosa omkring själv. Antag att en dam fastnat för en laxrosa aftonklänning, som hon tar med in i en provhytt. Hyttens genomskinliga glasväggar blir omedelbart ogenomskinliga när hon kliver in. Damen hänger klänningen på en krok och börjar klä av sig. Då kommunicerar klänningen med provhyttens RFID-läsare, och vips vet provhytten vilket plagg hon ska prova (inklusive version, färg, storlek etc). På videoskärmen i provhytten kan damen då se samma klänning i andra färger, eller också se den på en modell tillsammans med andra plagg och/eller accessoarer som passar till just den klänningen i just den färgen hon provar. Hon får också information om plagget, såsom designer, material och skötselanvisningar.

Antag att damen provar några plagg men inte känner sig mogen för ett inköpsbeslut. De provade plaggen lagras då automatiskt i en databas, som en del av hennes personliga Prada-profil, och på kvällen kan hon på sin egen dator i hemmet gå in på Pradas webbplats och se på just dessa plagg, eftersom de hänger i hennes egna "digitala garderob". Denna funktion har Prada lagt in för att skapa en koppling mellan den fysiska butiken och webbplatsen.

Prada får naturligtvis goda möjligheter att bygga upp kundprofiler, inte minst eftersom information lagras även om vad kunderna bara provat, utan att köpa. Exempelvis ser ju Prada omedelbart om en viss kund börjat glida iväg mot större storlekar - då kan de ana ett behov att förnya de delar av garderoben som har den gamla storleken... Var det någon som sa "integritet"?


Gillette köper 500 miljoner smart tags
Marknaden för "smart tags" eller RFID (förklaring síst i artikeln) har under en längre tid stått och stampat. Medan ingen ifrågasätter affärsnyttorna har företagen ändå avvaktat med de riktigt stora implementationerna. Nu finns dock signaler på att RFID-området kanske börjar ta fart.

Ett av tecknen är offentliggörandet från Gillette i torsdags att man tänker beställa 500 miljoner smart tags. Antalet ska jämföras med världens tidigare största order på smart tags, som kom från från leksakstillverkaren Hasbro och avsåg 30 miljoner kretsar för Star Wars-dockor. De smart tags som Gillette beställt, och som ska börja levereras i mars, är sannolikt ungeför lika många som det totala antalet smart tags i bruk i världen idag.

Enligt Gillettes "vice president of worldwide beauty products", Dick Cantwell, ska kretsarna användas för att spåra och följa lastpallar och kartonger i distributionen. I sin tillämpning kommer företaget att bli först med att tillämpa den standard för elektronisk produktmärkning som utvecklats av Auto-ID Center - Electronic Product Code, EPC. Gillette blev en av centrets första sponsorer och har sedan engagerat deltagit i dess utvecklingsarbete.



Bussbranschen, suck - där finns ingen utveckling alls -- varken i IT eller hur fordonen skulle kunna göras lika tillförlitliga som ett flygplan. En dröm idag -- kanske verklighet år 5000?


17)

SAS som förlorar på alla fronter -- bråkar samtidigt med sina återförljare vilket omdelbart leder till färre resenärer hos SAS.
Färskar siffor bekräfta det hela.

Bästa SAS styrelse -- skall man åtgärda ett fel -- så betyder det inte att man först måste sparka 7-8.000 medarbetare när det räcker med ett 30 tal chefer. Det har alltid varit enkelt att sparka när maninte behöver ta ansvar -- att öka inkomstermna är långt svårare -- att bråka med sina återförsäljare i en kristid visar inte särskild kompetens eller tilltro till sittande styrelse. Dags att byta ut igen?

SAS-gruppens trafikarbete minskade med 5,6% i april och antalet resenärer minskade med nära 12% till 2,7 miljoner. Även beläggningar (kabinfaktorn) sjönk med 5,6% till dryga 60 %.

SAS noterar att det är hård press på prisnivån i Europa där en hel del kampanjpriser säljs. Dessutom är affärsresandet i april negativt påverkat av påsken.
SAS anger osäkerheten i världen, SARS i Asien och lågkonjunkturen som orsak till trafiknedgången i april, men efter krigsslutet i Irak har bokningarna på USA tagit fart. SAS är osäkra på den framtida utvecklingen.

Under perioden januari-april 2003 har SAS-gruppens trafikarbete minskat med 4,6% och passagerarantalet med cirka 9%. Det är Scandinavian Airlines som står för hela tappet i år. Spaniar har tappar marginellt, (-1%) men de andra koncernbolagen ökar sin trafik rejält. Braathens med 16%, Wideroe med 21% och Air Botnia med hela 24%.


På måndag har SAS styrelsemöte och skall fastlägga en besparingsplan (plan C) för SAS Airline



18)

Momsen på liftkort höjs och vad detta har med den svenska resegarantin att göra?


De svenska skidanläggningarnas kampanj ser inte ut att bli en framgång. I stället för en sänkning från 12 till sex procent på skidkortsmoms, som kampanjen syftat till, pekar mycket på att momsen höjs till 22 procent. Det är finansdepartementet som i en utredning föreslår en höjning.


Detta förslag som kommer att gå igenom, skall ställas i motsats till att föreningen drev frågan att sänka befintlig moms från 12% till 6%. Man kan inte vinna jämt!

Detta är en påminnelse om den svenska resegrantin -- där man gjorde allt fel från de organisationer inklusive BR som uppvaktade berörd myndighet för att få en lindring av effekterna -- det man glömde tala om efter snyftframträdandet -- var att sverige bryter mot EU lagen om regegarantin --
Sorry -- klåpare är ordet!


till slut:

19)
insänd av hemlig avsändare!

Säker slutförvaring

Det var inget tvivel om att Elof Ekberg var mindre välanpassad. Inte så att han var oordentlig men han skötte sitt och struntade i andra. Han var helt enkelt inte samhällsintresserad utan gjorde det som föll honom in. Redan som femtonåring hade lämnat hemmet efter att ha hällt sirap över faderns frimärkssamling. Några år senare for han från Sverige och blev rik och fattig i några omgångar. Tre äktenskap och tio barn var hans prestationer på det privata planet. Alla barnen var framgångsrika, de som inte var högutbildade var förmögna. Såvida de inte var bådadera. Elof Ekberg hade aldrig utnyttjat samhället annat än dess vägar och förmånen att gå från Atlantkusten till Bremen åren 1944-1945.
Nu var han gammal och omdömet hade fördunklats. Fysiskt var han i god kondition. Det enda var, att han börjat använda käpp sedan en gammal skottskada gjort sig påmind. Han ville tillbaka dit där han var född och hade tillbringat de första femton åren. Han hade inte en enda ATP-poäng. Det gjorde ingenting, tyckte han, han hade en rejäl påse pengar och tänkte köpa sig vad han behövde. Någon hade sagt honom att folkpension kunde han alltid få. Men den sket han i. Vad han ville ha var frihet och möjlighet att fylla i sina drömmar om barndomen. Lycklig eller inte så hade den börjat uppta hans sinne. Tankarna på den gjorde att han försonat sig med förvissningen att hans krafts dagar var över. Han hade inlett processen att mentalt förena sig med sina förfäder.
Problemen började när han skulle köpa sig ett hus. Han ville ha ett nytt och rejält hus. Men han ville betala det kontant. Om det skulle bli kärvt så hade han i alla fall någonstans att bo, hyran betald så att säga. Han ville inte ha en massa tjafs med papper heller. Han hade både high school och ingenjörsutbildning som en present från militärtjänsten och hade haft företag med flera hundra anställda, så han var inte främmande för pappersexercis. Det var bara att han fått nog av den sorterns övningar. Han var i Sverige som sagt för att förena sig med föregående generationer och tänkte ägna tiden åt detta.
Det slutade med att han köpte ett äldre hus där bara ett bottenlån fanns kvar. Detta försökte han lösa in. Pengarna kom tillbaka. Och så skedde var och varannan månad tills hypoteksföreningen gav upp och satte in pengarna på en bank. Som automatiskt betalade till hypoteksföreningen. Genom skillnaderna i ränta blev det en ränteinkomst som skulle deklareras. Det sket Elof Ekberg också i. Han brydde sig inte heller om att deklarera sitt hus. Kåken var hans. Pengarna i goda dollarsedlar hade han hängande i en plastpåse vid utgången. Detta för att det skulle vara bekvämt att ta ett par sedlar när han gick ut.
Det gick bra ganska länge. Han brukade ta bussen ned till Angered och gå omkring och titta på kullarna. Mycket kände han igen från sin barndom trots att ett helt nytt samhälle vuxit upp. Det störde honom inte mycket. Han var van vid utveckling. De brukar inte se så granna ut samhällena som vuxit upp kring gruvfyndigheter heller. Ibland åkte han ner till Stampens kyrkogård och hälsade på farsan och morsan. Han undrade lite smått om fadern någonsin förlät honom för sirapen. Fadern hade egentligen inte varit elak, det var bara det att det inte fanns mer än två lägen på honom. Arbetet eller frimärkssamlingen. Pratade gjorde han överhuvudtaget inte. Sirapen hade åkt över frimärkssamlingen en dag då Elof Ekberg fått nog av tystnaden. Fadern hade inte sagt något utan bara sett sårad ut på ett sätt som gjorde att Elof Ekberg flyttade.
Sin väntan på döden arrangerade han så trevligt det gick. På dagarna gjorde han sina utflykter och slog sig i samspråk med människor. Inga djupa kontakter, den tiden var över. Men trevligt småprat. Man retades med honom lite för hans ålderdomliga göteborgska med sitt stora inslag av engelska. På nätterna njöt han av säckpipa och visky. Med "The Highlanders" i en tvåhundrawatts stereoanläggning och några långtifrån löjliga viskys i kroppen travade han fram och tillbaka i rummet. Hans kropp tålde dessa nätter, hans stereoapparat likaså men inte grannarna.
Först kom polisen. De såg inte något annat än en gubbe som levde ensam under inte helt ordnade förhållanden. Det hela hade säkert avlöpt lyckligt om han inte lyckats få lift av dem in till centrum. På vägen ut stoppade han på sig några dollarsedlar. Liften blev till polisstationen där han fick förklara varifrån pengarna kom och hur de kommit in i landet. På ingen tid alls var han omyndigförklarad - men inte mer än att Riksbanken och Skattemyndigheterna via åklagare ställde honom ansvarig för valutabrott och falskdeklaration om inte värre. Hur man nu kan falskdeklarera om man inte deklarerar.
En något tunn och blek tjugotvååring från Socialförvaltningen samt en kurator från Rosengårdsgården hade omedelbart efter händelsen med polisen dykt upp. Den förstnämnda gjorde en utredning om Elof Ekbergs person. Efter det att hon hade räknat antalet tomma viskyflaskor blev han alkoholist. Med tanke på pengarna i plastpåsen definierades han som oförmögen att ta vara på sig själv. Med stor möda textade hon med hjälp av den nya skrivstilen ned sina iakttagelser. Hon lyckades få med Oidipus och faderskomplexet också. Vilket var vad hon kom ihåg från Socialhögskolans femtonpoängskurs i psykologi. Antigone hade hon inte en aning om vem det kunde vara. Att det fanns en värld utanför Sverige ingick inte heller i hennes utbildning.
Kuratorn från Rosengårdsgården hade en mer praktisk läggning. Hon kontrollerade om gubben var lytt på något sätt, om han kunde sköta kissning och bajsning själv samt pekade ut de möbler som han fick ta med sig. Det var inte tal om att han skulle stanna i sitt hus. Hur skulle han kunna det förresten med pengarna beslagtagna och inväxlade till 789.000 svenska kronor som väntade på nästa devalvering. Överförmyndaren skulle portionera ut dessa pengar till samhället för att de tog hand om honom - såvida de nu inte förbrukades till skatter och böter. Isåfall fick samhället sörja för honom i alla avseenden.
Det var lite otur med huset. Det vandaliserades i väntan på att överförmyndaren skulle få tid att arrangera med försäljningen. Köpeskillingen blev därefter. Men det hade inte så stor betydelse för Elof Ekberg. Han fick sina sexhundra i månaden. Vilket i sin tur blev precis tre flaskor visky för litet per månad. Vilket på sitt sätt naturligtvis var bra eftersom sprit inte är nyttigt och han riskerade att dö i förtid.
Rosengårdsgården var ganska bra. Eget rum, delvis egna möbler och ett litet pentry för matlagningskunniga. Frukost serverades mellan klockan nio och tio, lunch mellan tolv och ett och nattsmörgåsen mellan klockan fyra och fem. I dagrummet var stolar och stolsryggar höga, TV:n påslagen och där fanns ett konstverk med många knutar på väggen.
Elof Ekberg blev inte kvar där men än några månader. Han hade råkat stöta till några kvinnliga kamrater med käppen när de blev lite snörpiga. Detta hade nog gått för sig. Han var populär både bland personal och de andra hjonen på grund av sina historier och sitt goda humör. Det var när socialassistenten med anledning av händelsen kom dragande med sin Oidipus som det small. Han jagade ut henne och den gången var det mer än stöta till med käppen.
Gubben var över åttio år så man kunde inte gärna låta rättsapparaten ta hand om honom någon längre tid. Inte var han senil dement heller. Och inte det minsta sinnessjuk, trots omyndigförklaringen. Han hade bara lite dåligt omdöme efter att ha varit ute i världen för länge. Han tyckte att det var skit att man inte kunde få rå sig själv och uttryckte det på det sätt som var vanligt i de nybyggarsamhällen han hade flyttat emellan.
Slutet blev att han hamnade på sjunde våningen i en fullserviceanläggning med hoppsäkra fönster och utsikt över Hammarkulletorget och de socialt utslagnas verksamhet. Där självdog han av tristessen och instängdheten under den välvilliga personalens överinseende. Hans enda nöje hade varit att stå i det femton centimeter breda fönstret och skrämma duvor.




tillönskar en ny spännande vecka
och gärna många nya tips och uppslag!

Newsletter "Varning Schönfelder" har nu närmast 13.000 abonnenter! Grattis till alla och mina nya läsare som strömmar till, varmt välkomna.

tillgivne
toni schönfelder
tel 0034 616 421 085
fax 0034 966 69 81 58

faxless cash advance faxless cash advance<>

Reklam för Spanien
Söker du information om Spanien -- Använd dig av min web http://www.spaininformation.org
Här hittar du allt

Fair use notice

The Toni Schönfelder Newsletter and website contains copyrighted material the use of which has not always been specifically authorised by the copyright owner. The material is being made available for purposes of education and discussion in order to better understand the complex nature of corruption in today's world. I believe this constitutes a "fair use" of any such copyrighted material as provided for in relevant national laws.

The material is distributed without profit to those who have expressed an interest in receiving the included information for research and educational purposes. If you wish to use copyrighted material from this site for purposes of your own that go beyond "fair use", you must obtain permission from the copyright owner. Toni Schönfelder cannot guarantee that the information contained in the Corruption News service is complete and correct or be liable for any loss incurred as a result of its use. Nor can Toni Schönfelder be responsible for any subsequent use of the material.

Denna sida är producerad av Toni Schönfelder. Avsändaren har inget ansvar för innehållet i sidor som är länkade -- allt material som finns i egen producerade sidorna får användas fritt och utan kostnad.

Esta página ha sido realizada por el Sr. D. Toni Schönfelder.Los realizadores de la página no se hacen responsables del contenido de las páginas enlazadas a la presente. Toda la información existente en las páginas de realización propia pueden ser utilizadas libremente y sin ningún tipo de coste.