Bubblan som sprack ahlvarsson, birgersson, sturmark - om bubblan som sprack När vi gav ut Internetboken förra gången var optimismen stor, branschen växte explosivt och branschens entreprenörer var Sverigen nya hjältar. Idag är bilden den motsatta. Det år som gått har varit väldigt turbulent. Företag har gått i konkurs, aktiekurser har rasat, folk har fått gå från sina jobb, riskkapitalisterna har fått kalla fötter. Trots detta har nya företag startats och framtidstron finns fortfarande kvar. Tre av hjältarna har gett sin syn på branschen i våra tidigare böcker; Ola Ahlvarsson, Jonas Birgersson och Christer Sturmark. I årets Internetbok kan du ta del av deras erfarenheter och nya visioner för Internetbranschens framtid. Va´ fan hände? Allt som var rätt i februari 2000 var fundamentalt korkat ett år senare. Expansion blev down sizing och kostnadskontroll. Vision reducerades till; pessimism, likviditesbudget, bli vid din läst och till sist "vad va det jag sa". Bygga värde i framtiden blev visa vinst idag och Sverige som Europas ledande IT nation blev en patetiskt kort nationell egotripp. Riskapitalisternas "vi bidrar inte bara med pengar" blev "vi bidrar inte alls". Ikonerna som (ofta utan att själv välja det) hyllades som landsfäder blev symboler för kapitalförstöring och för att lura stackars (pengaförblindade?) småsparare. Helt plötsligt blev det dags för alla förståsigpåare som inte gjort ett handtag i den framväxande digitala ekonomin att ta bladet från munnen och beskriva sin tidigare passivitet som en lysande strategi. Själv hade jag fullt upp med att rida ut stormen, rädda de bolag som jag var verksam i och försöka förstå hur man skall kunna dra lärdomar av den gångna tidens turbulens för att bli bättre på att bygga bolag i framtiden. Nu när röken har lagt sig har vi lyckats bibehålla en stabil konsultverksamhet i Result men valt att lämna kuvösverksamhet och dåligt betalande e-handels projekt som kunder. Jag har till och med hunnit ta min första semester sen vi startade Boxman -97, en semester som jag spenderade med att läsa Skandinavisk industrihistoria (vilket faktiskt är roligare än det låter) och lägga de första hörnstenarna i vad som kommer att bli en bok: "Entreprenörernas tid". Boken skall beskriva det senaste århundradets entreprenöriella utveckling som faktiskt saknar motstycke i vår historia. Hjulet och elden i all ära men faktum är att det har skapats mer och viktigare förändringar det sista århundradet än under hela mänsklighetens tidigare existens. Vad som slår mig är, att om man jämför mina egna erfarenheter, rätt nära Internethysterins epicentrum, med vad Ruben Rausing, L.M. Ericsson, Wallenberg, Kreuger, Stenbäck eller riktiga imperiebyggare genomlidit under sina värsta stunder, så är flertalet likheter slående. Det samma gäller även för vår tids största entreprenörshjältar. Jag har haft förmånen att träffa och lära känna flera av vår tids största entreprenörer. Jag har suttit och fikat i Richard Bransons kök, ätit middag med Zoros, varit på cocktail med Dell och fått tips av Bill Gates. Jag har länge grunnat på vad som skiljer agnarna från vetet? Vad som skiljer tjänstemannen från den geniala entreprenören? Min slutsats är att svaret är skrämmande enkelt, entreprenörskap har alltid handlat om ett fåtal enkla egenskaper och principer. Entreprenören måste våga, offra, vara envis men också ha tur som en tokig. En annan viktig förutsättning är att addera sig själv till sin vision. Alla imperiebyggare som lyckats tror blint på sitt företag och på sin förmåga. Att veta att Tetrapack gick med förlust de första 15 åren, att Ericsson var nära konkursens rand 1932 och att Nokia var i samma situation så sent som 1990 (vilket föranledde att VDn hängde sig efter att ha misslyckats med att slumpa bort Nokia till både Ericsson och Volvo) ökar förståelsen för vad företagsbyggande är. Att Nokia sedan steg 27 000% under 90-talet ökar respekten för de som inte ger upp trots att tidens tecken målar en dyster bild. Jag själv och mina kollegor har arbetat nära många av de namnkunnigaste bolagen i den framväxande digitala ekonomin såsom Boxman, Bidlet, Autobytel, Letsbuyit, Dressmart, Icon, Spray, Framfab m fl, och sett många av dem födas, växa, blomma ut och ibland även vissna. Jag är stolt över att ha varit med och satsat och försökt. Jag är övertygad om att den så smädade Internetboomen har varit fantastiskt viktig för Sverige som nation. Trots att sentimentet i samhället gått från att euforiskt ha hyllat entreprenören de senaste åren till en trist och ibland bakåtsträvande "vad va det jag sa"-mentalitet. För ser man förbi ytliga analyser och tidningsflosklernas banala "förklaringar" ser man en omvälvning i sättet vi bygger bolag och karriärer. Krafterna bakom den utveckling som skapat grunden för IT-boomens löften om framtiden (likväl som dess lögner som blir uppenbara med varje ytterligare konkurs) är här för att stanna. Internets viktigaste roll är att vi har lärt oss att arbeta i en global nätverksekonomi. Det är lika paradoxalt som komiskt att förstå hur nära tillämpad marxism de sista årens företagande har varit. Marx skulle ha gillat att redan skattade pengar från rika samhällsmedborgare pumpas in i nya bolag. Bolag som är majoritetsägda av "arbetarna" som "styr produktionsmedlen". Bolag som dessutom lägger huvuddelen av det redan skattade kapitalet på att betala löner och arbetsgivaravgifter och andra skatter till staten. De enskilda anställda får lära sig enormt mycket och varje expansivt bolag blir likt en MBA-utbildning i miniatyr för de allra modigaste. Återigen betald av skattepengar där "studenten" t om får hög lön under lärotiden. Om det sen går åt helvete för bolagen går de anställda bättre rustade mot nya arbetsuppgifter. Många har lärt sig mer på ett par år än vad de skulle lärt sig på en hel karriär inom traditionell industri. Återigen är samhället vinnare. Hur många skattekronor har Icon betalat in sedan starten? Det bör man ha i bakhuvudet när man sparkar på en hukande Johan Staël von Holstein. Ser man till mina egna blygsammare entreprenöriella äventyr har det gett staten åtminstone hundra miljoner kronor i skatteintäkter. Ett faktum som gör att jag inte förlorar sömn om jag sliter asfalt på någon väg eller utnyttjar landstingets subventionerade sjukvård. Ruben Rausings finaste omdöme om en persons kompetens var att personen hade "fantasi". Marcus Wallenberg gjorde aldrig affärer med någon som ljugit eller på något sätt sviktat i etiken. Ett av Jan Stenbäcks motton är "du skolen icke vara naiv". Mitt eget är att "jag är den enda eleven, alla andra människor är mina lärare". Kombinerar man ovanstående med en brinnande entreprenörsglöd och en bra idé så blir man antingen en framgångsrik entreprenör eller en misslyckad filosof som kan massor av anekdoter. Båda alternativen känns roligare än att fastna som tjänsteman... Ola Ahlvarsson "then future belongs to those who create it" ola.ahlvarsson@result.com

Reklam för Spanien
Söker du information om Spanien -- Använd dig av min web http://www.spaininformation.org
Här hittar du allt

Fair use notice

The Toni Schönfelder Newsletter and website contains copyrighted material the use of which has not always been specifically authorised by the copyright owner. The material is being made available for purposes of education and discussion in order to better understand the complex nature of corruption in today's world. I believe this constitutes a "fair use" of any such copyrighted material as provided for in relevant national laws.

The material is distributed without profit to those who have expressed an interest in receiving the included information for research and educational purposes. If you wish to use copyrighted material from this site for purposes of your own that go beyond "fair use", you must obtain permission from the copyright owner. Toni Schönfelder cannot guarantee that the information contained in the Corruption News service is complete and correct or be liable for any loss incurred as a result of its use. Nor can Toni Schönfelder be responsible for any subsequent use of the material.

Denna sida är producerad av Toni Schönfelder. Avsändaren har inget ansvar för innehållet i sidor som är länkade -- allt material som finns i egen producerade sidorna får användas fritt och utan kostnad.

Esta página ha sido realizada por el Sr. D. Toni Schönfelder.Los realizadores de la página no se hacen responsables del contenido de las páginas enlazadas a la presente. Toda la información existente en las páginas de realización propia pueden ser utilizadas libremente y sin ningún tipo de coste.